如今的企業狀態，不是自僱就是受僱，不是自己當老闆，就是當別人的員工。一間公司之所以成功、長久，功勞不完全在於老闆，其中也包括員工的貢獻。可是一間公司要怎麼高效運作，如何持續進步，主要就在於老闆本身。
對於不想自己創業，不想以自僱的方式來賺錢的上班族而言，找到好老闆是一個至關重要的事情。遇上好老闆，一生就能為這職業和職責而效命，若遇不上，就只能漂浮不定的在汪洋大海中尋找自己合適的公司和新老闆，直到自己選擇退休為止。
重點是在於，擁有好的老闆，員工自然就會有良好的工作環境和學習空間。所謂的“老闆”，並不是帶著鄙視眼光來看待自己的員工，認為員工就只是“員工”，只是來為公司賣命的棋子而已。真正的“老闆”除了懂得怎麼運營自己的公司，還要清楚了解員工的工作狀態和心態。
以我自己個人經驗而言，好老闆真的難求，帶著“鄙夷不屑”態度的上司比比皆是，仗勢自己有錢、有勢力，覺得員工盡心盡力的付出就是理所應當，不需要給予其他的獎勵或福利，不斷壓榨員工的精力和時間，鄙視員工的工作能力而導致員工們一個一個地離去，而公司一直替換著陌生的臉孔。
能提供極高的薪資不一定能稱做好老闆，而是要懂得怎麼管理及領導自己的員工才能成為名副其實的好老闆。如果只是一味的按照自己的觀念和想法做事，讓員工跟著老闆的屁股辦事，這永遠都成不了大事。
不好的老闆就只會急功近利，孤陋寡聞地要求員工執行他們所認為好的方案，不存在雙方任何的討論和協調，一開口就是“我要這樣做、那樣做”、“我覺得這個方法不行，那個我看到的方法比較好”。諸如此類的“命令”，只會讓員工一頭霧水，甚至沒搞明白老闆究竟要做什麼就要立刻行動、執行，就像無頭蒼蠅到處飛，做錯了又是責罰和謾罵。
不好的老闆還會埋沒好員工的潛力，明明讓員工在關鍵時刻去執行擅長的領域，能讓事情事半功倍，可老闆們就喜歡把員工擺在一個尷尬的位置，既不交代詳細的工作內容，也不讓員工挪些時間適應和學習。
另外一個問題就是不好的老闆從來不仔細聆聽員工的話語，像是在開會或是集體討論公司問題的時候，老闆就會把員工的提議當作耳邊風，一聽既忘，即使員工提出良好的建議，最後的回复都是“我會考慮”，最終一個提議都沒接納。
真正的好老闆是要懂得帶員工邁向更好的未來。很多老闆都不明白，能讓他們公司賺錢的主要主力就在於員工，不是那些器材、外來的資源，那些都只是短暫的輔助。如果不好好善待員工，讓員工一心一意為公司工作，請問這間公司要怎麼運行？要怎麼賺錢？難道把方案丟到電腦前，電腦就會自動處理好所有事情嗎？
好老闆除了會分析員工的長短處，讓他們得以發揮所長，還會給予員工應得的福利和獎賞。好老闆還會讓自己的員工增值，試想想，員工以賺錢為主要目的之外，無疑就是想學更多新的知識和技能，未來能擁有更高的薪資。讓自己不斷增值，就是抬高身價的最好方法。
如果在同一間公司做了幾年工，學不到新的東西，員工不會想要離開嗎？因此，安排員工去學習新的事物，像是到國外實習、見習，或是報讀一些短期課程，考取專業文憑，這不只是維持員工對公司的信任，增添公司的影響力，未來員工也可將這些技能運用在公司上，做出貢獻，這樣才能達到長久的利益。
老闆與員工之間的距離不應該如此遙遠，老闆要懂得培養員工，讓他們日益進步，繼續為公司效勞，而員工也要知道該怎麼學習和運用自己的才能來為公司效力。只有在雙方愉快的合作之下，才能讓公司屹立不倒，節節高升。老闆和員工都得到自己想要的，不就是一個雙贏的局面嗎？話雖如此，好老闆可遇不可求，如果真能遇上這樣的一個好老闆，未來的日子都不用愁。
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